Uw bedrijf groeit. Maar groeien uw processen en systemen mee? Wij brengen mensen, systemen en data op één lijn. En houden de regie tot het werkt.
Wij zijn de onafhankelijke regisseur voor bedrijven die harder groeien dan hun organisatie.
We onderzoeken waar het vastloopt en brengen samenhang in uw processen, systemen en data. Daarna maken we keuzes, betrekken we de juiste uitvoerende partijen en sturen we de uitvoering aan.
U houdt één vast aanspreekpunt. Van de eerste vraag tot een oplossing die in de praktijk werkt.
De vraag kan klein beginnen. We kijken altijd hoe die samenhangt met de rest van uw organisatie.
Minder dubbel werk. Heldere afspraken en gegevens waarop u kunt vertrouwen.
02Kiezen, verbinden en invoeren wat bij uw manier van werken past.
03Een duidelijke volgorde: wat moet nu, wat kan later en waarom?
04Eén aanspreekpunt dat de uitvoering bewaakt en partijen bij elkaar brengt.
05Van losse cijfers naar overzicht waarmee u kunt bijsturen.
Een groeiend bedrijf, een organisatie die meegroeit.
Bij Woodstock Vloeren groeide de samenwerking uit tot organisatiebrede digitalisering. Met een ERP-systeem en KPI-dashboards als onderdelen van een groter geheel.
De samenwerking loopt sinds 2018. Na de eerste stappen rond de website en vindbaarheid volgden organisatiebreed ERP en dashboards. In vijf jaar groeide de omzet met 500% en het team van drie naar tien medewerkers. Deze cijfers beschrijven de ontwikkeling van Woodstock; ze zijn geen belofte van hetzelfde resultaat voor ieder bedrijf.
Begrijpelijke uitleg over processen, ERP en data. Zodat u beter weet welke vragen u moet stellen.
Groeit uw organisatie en wilt u bedrijfsprocessen verder digitaliseren? Dan komt vroeg of laat de vraag op tafel: kiest u voor een standaard ERP-systeem, of laat u software volledig op maat ontwikkelen? Die keuze heeft grote gevolgen voor uw bedrijfsvoering, kosten en flexibiliteit. Toch is het niet altijd nodig om tussen standaardsoftware en volledig maatwerk […]
Lees het artikel
AI is in korte tijd onderdeel geworden van het dagelijks werk. Medewerkers gebruiken ChatGPT en andere AI-tools om teksten te schrijven, informatie te analyseren, software te ontwikkelen, klanten te helpen of processen te automatiseren. Dat levert kansen op, maar roept ook een belangrijke managementvraag op: hoe zorg je ervoor dat AI binnen je organisatie verantwoord […]
Lees het artikel
Een KPI (Key Performance Indicator), in het Nederlands ook wel kritische prestatie-indicator genoemd, is een meetbare waarde waarmee u kunt bepalen in hoeverre uw organisatie haar doelstellingen bereikt. Met de juiste KPI’s krijgt u als ondernemer inzicht in wat goed gaat, waar bijsturing nodig is en welke ontwikkelingen aandacht verdienen. KPI’s helpen u om niet […]
Lees het artikelNee. We onderzoeken eerst uw processen en de systemen die u al gebruikt. Soms zijn betere afspraken of een andere inrichting voldoende. Nieuwe software komt pas in beeld als die bij uw organisatie past.
Wij bouwen zelf geen software. We helpen u kiezen en voeren de regie over de uitvoering. Waar nodig betrekken we de juiste uitvoerende partijen.
Ja. Er is geen minimale opdrachtgrootte. Samen bespreken we welke eerste stap zinvol is en hoe uw vraag samenhangt met de rest van uw organisatie.
Raoul Wanningen is uw vaste aanspreekpunt. Hij leert uw organisatie kennen en bewaakt de samenhang tussen advies en uitvoering.
Vertel ons wat er speelt. We denken graag met u mee over een passende eerste stap. Ook als uw vraag nog niet helemaal scherp is.
U spreekt rechtstreeks met Raoul. Geen minimale opdrachtgrootte.
"*" geeft vereiste velden aan